Інструмент обміну досвідом
ЛІДЕРІВ ЗЕЛЕНОЇ ЕКОНОМІКИ
Комунікуємо сталий розвиток разом!
Прикладний інструмент сучасного ком‘юніті
Об’єднуємо реальний досвід із прагненням до змін для зважених управлінських рішень та переходу до зеленої економіки!
Розвиваємо екологічний напрямок сталості й надалі!
«SUSTAINABILITY LEADER'S GUIDE: Право. Технології. Кейси» допомагатиме, як і 10 років до цього, бізнесу та громадам у впровадженні стійких проектів, екомодернізації, адаптаційних заходів та забезпеченню безперервності діяльності та відбудови з врахуванням ЦСР, виконанню стандартів якості та безпечності продукції тощо.
Змінюється світ! Змінюються вимоги, законодавство, стандарти до бізнесу!
Змінюється клімат! Трансформуються видання!
Навіщо потрібен журнал в безмежному
просторі інформації і мереж?
Для кого створено
журнал?
Для чого створено
журнал?
Що корисного
у виданні знайде
конкретний спеціаліст?
Інформація, так само як і господарські операції, потребує перевірки якості і достовірності, обліку для того, щоб зафіксувати її, а потім проаналізувати й ухвалити зважені управлінські рішення.
Наші автори - читачі, ті, хто з досвіду знає,
як все працює
Бізнес в тому форматі, в якому він функціонував раніше, вже не працює. Цією парадигмою мислення ще до війни та пандемії керувалися компанії, які розуміли швидкість змін технологій, конкуренції та клієнтських вподобань. Саме тому вони активно й постійно трансформувались, впроваджували екотехнології і створювали інновації у своїх бізнес-моделях. Але, на жаль, багато компаній навчила лише економічна криза та вихід із бізнесу, спричинені пандемією. Як налаштувати бізнес в умовах швидких змін, модернізувати і бути лідером своєї сфери?
Щомісяця автори журналу інформуватимуть про кращі вітчизняні й міжнародні приклади трансформації бізнесу, громад, підходів до управління, надаватимуть технічну інформацію щодо кращих доступних технологій та методів управління.
З прискоренням євроінтеграційних процесів прискорюється і зміна законодавчого поля природоохоронної діяльності, а з посиленням фокусу бізнесу на ESG, змінюється і фокус юристів. Тепер їм доводиться дивитися ширше і заглиблюватися ще більше у не юридичні, на перший погляд, питання. Корпоративні юристи звикли переглядати фінансову звітність, контракти та інші документи на предмет можливих ризиків у межах M&A угод чи виходу на IPO. Проте, коли справа доходить до репутаційних втрат, підказки часто ховаються в місцях, куди юристи раніше не дивилися. У зв’язку зі зростанням уваги до питань ESG, експертам доводиться шукати та глибше вивчати різноманітні питання, пов’язані із бізнесом клієнтів. Наприклад, нетолерантна поведінка топ-менеджера чи особисті пости у соціальних мережах, які свідчать про некомплаєнсні дії окремих працівників, не привертали уваги ще десять років тому, але зараз можуть стати серйозним ризиком для компаній. Юристам все частіше доводиться робити аудит напрямків діяльності, де залучені треті особи, чи вивчати попередню діяльність акціонерів та керівництва компаній, аби знайти та нівелювати проблемні питання.
Щомісяця журнал даватиме дайджест змін природоохоронного законодавства, розтлумачуючи зміни та поєднуючи зусилля фахівців.
У журналі ми надаватимемо матеріали, які допоможуть впровадити систему управління якістю, застосовуючи ISO 9001, постійно покращувати її функціонування, мінімізувати ризики, що загрожують якості продукції, правильно застосувати галузеві стандарти, інтегрувати систему управління якістю з іншими системами менеджменту.
Спеціаліст з комунікацій в бізнесі чи громаді – людина, яка повинна не просто достеменно розуміти тренди, бути дипломатом, дар переконувати, а й бути справжнім асом багатьох сфер. Інформаційна гігієна поки що не є одним з базових принципів громадськості — суспільство лише починає шлях до цього. Тому сьогодні ми часто бачимо, як неконтрольована інформація стає зброєю проти діяльності бізнесу, і несе реальну загрозу його функціонуванню.
Екологічна сфера є чутливою до швидкого поширення інформації у ЗМІ та окремими представниками громадськості. Переглянути свій підхід до комунікації мають і органи влади. Адже сьогодні інформаційне супроводження державної екологічної політики не є системним та оперативним — на висвітлення поточних проблем та поінформованість населення помітно впливає громадський сектор.
Непрофесійне висвітлення неперевіреної, спотвореної інформації може призвести до панічних та інших негативних настроїв в суспільстві, та проблем, які потребують негайного реагування. Через те, що компанії не приділяють достатньо уваги побудові позитивного інформаційного поля, ми часто бачимо приклади кризової комунікації, коли створювати комунікаційну стратегію доводиться через наявну проблему. Такі кризи несуть загрозу не лише інвестору, а й репутації громади.
Щомісяця журнал інформуватиме про методи антикризових комунікацій в сфері sustainability, роль та інструменти ефективної взаємодії комунікаційника і еколога, бізнесу та громадськості.
Традиційно еколог підприємства – людина, яка глибоко має розумітись на всіх нюансах природокористування. Ми продовжуємо допомагати і в складанні документації, звітів, наказів.
Щомісяця в журналі - ліцензування, ліміти, дозволи, викиди, скиди, управління відходами, охорона атмосферного повітря, надрокористування. Роз’яснення. Приклади, зразки і форми документів.
Об’єднавши соціальні та екологічні наслідки з фінансовими результатами,
бізнес знизить свій профіль ризику та керуватиме рішеннями,
викладеними в Цілях сталого розвитку
Щоб оформити передплату
на 2023 рік, заповніть форму і наші фахівці зв’яжуться з
вами невідкладно.
Щоб стати автором журналу, напишіть – liudmyla.paeu@gmail.com
Стати авторомЖурнал «SUSTAINABILITY LEADER'S GUIDE: Право. Технології. Кейси» створено командою, яка 10 років комунікує сталі рішення і популяризує практики, які дозволяють бізнесу довгостроково вести свою бізнес-діяльність та забезпечують належні умови для розвитку майбутніх поколінь, включно з їх потребою в безпечному і здоровому довкіллі.